Tip Negosiasi Pekan Ini – Cara Membaca Bahasa Tubuh Untuk Bernegosiasi Lebih Efektif

"Cara Membaca Bahasa Tubuh Untuk Bernegosiasi Lebih Efektif"

Kapan Anda bernegosiasi apakah Anda tahu cara membaca bahasa tubuh? Ketika Anda membaca bahasa tubuh, apakah Anda tahu apa yang harus diamati?

Berikut ini adalah beberapa contoh tanda bahasa tubuh yang dapat Anda amati bernegosiasi lebih efektif.

  1. Keriput di Dahi – Ketika seseorang menampilkan dahi yang keriput (kerutan yang tidak alami) itu adalah tanda stres. Dengan demikian, ketiadaan kerutan merupakan tanda ketenangan dan keleluasaan.
  2. Mata (terbuka lebar versus tertutup dan sempit) – Wide-eyes menunjukkan perhatian, ketertarikan, dan keterbukaan pikiran seseorang. Penyempitan mata menandakan tingkat fokus yang lebih tinggi pada subjek, yang biasanya disertai dengan alis / dahi yang digulung.
  3. Senyuman – Senyum tulus dilambangkan dengan sudut-sudut bibir yang menghadap ke atas.
  4. Gerakan tangan – Gerakan tangan memberi wawasan tentang pemikiran mental yang Anda alami pada saat gerakan tangan dibuat. Dengan demikian, gerakan tangan terbuka biasanya ditampilkan ketika seseorang tidak takut. Ketika gerakan tangan menjadi tertutup (yaitu tetap dekat dengan tubuh, menggosok satu sama lain, menggosok bagian lain dari tubuh), itu lebih merupakan tampilan mental yang dijaga, cemas, dan / atau hati-hati. Ketika Anda melihat tindakan semacam itu di pihak lain, catat apa yang mungkin telah membawa perubahan dari terbuka menjadi tertutup. Dalam situasi di mana Anda berusaha untuk mengesankan orang lain, jaga gerakan tangan lebih dalam mode terbuka dan jangan membuat gerakan yang mungkin dianggap sebagai mania, ragu-ragu, dan / atau tidak sesuai dengan kata-kata yang Anda ucapkan. Melakukan hal itu akan mengurangi subliminal dari kemampuan dan daya persuasi Anda.
  5. Kaki – Ketika kaki dua orang yang terlibat dalam percakapan saling berhadapan, orang-orang secara mental terlibat dalam percakapan mereka. Ketika satu orang berbalik satu kaki, itu biasanya titik di mana individu itu secara mental mulai melepaskan diri dalam percakapan dan segera mereka akan keluar ke arah itu.
  6. Menyentuh – Tingkat Anda menyentuh seseorang dan di mana Anda menyentuh mereka menyampaikan rasa keakraban. Jadi, Anda harus memperhatikan apa yang mungkin dirasakan seseorang sebagai terlalu banyak keakraban setiap kali Anda menyentuh mereka terlalu banyak. Untuk mendapatkan informasi tentang apakah Anda terlalu banyak menyentuh, catatlah pada tingkat apa orang yang Anda sentuh bergoyang dan / atau sedikit menarik diri / kembali ketika Anda menyentuh mereka. Itu adalah tanda nonverbal yang mungkin Anda telah melewati batas. Bayar perhatian yang sangat dekat pada umpan balik tersebut. Ini akan menjadi alat ukur dari mana Anda akan mendapatkan wawasan per seberapa baik Anda diterima.
  7. Infeksi Suara – Sejak 80% dan lebih dari pesan Anda disampaikan secara nonverbal, perhatikan bagaimana kata-kata Anda dapat memiliki arti yang berbeda berdasarkan cara Anda mengumumkannya. Jadi, perhatikan infleksi dan nada suara yang Anda sampaikan kepada mereka. Mengakhiri kalimat dengan nada tinggi dapat mengubah pernyataan menjadi pertanyaan, yang dapat membuat Anda tampak kurang berwibawa daripada yang Anda maksudkan.

Semua bahasa tubuh di atas dan gerakan nonverbal memengaruhi persepsi kata-kata yang Anda gunakan untuk mewakili pemikiran Anda. Dengan demikian, arti kata-kata Anda dapat diubah oleh sinyal bahasa tubuh yang menyertainya. Dengan demikian, Anda harus sangat perhatian terhadap sinyal yang Anda kirim untuk membuat bahasa tubuh Anda bekerja untuk Anda dan tidak melawan Anda … dan semuanya akan benar dengan dunia.

Ingat, Anda selalu bernegosiasi!

Tonton Penyalahgunaan Emosional Ketika Bernegosiasi dengan Seorang Penindas – Ujung Negosiasi Minggu Ini

Ketika bernegosiasi dengan pengganggu, saksikan pelecehan emosional yang Anda alami dan pikirkan respons Anda terhadapnya.

Pengganggu membuat beberapa orang mengalami berbagai perasaan dalam negosiasi. Mereka melakukannya untuk kesenangan merasa lebih unggul dari negosiator lainnya dalam upaya untuk mengerahkan dominasi mereka. Perasaan emosional yang mereka coba lakukan dapat berkisar dari rasa takut hingga kebencian. Ya, penindas dapat membuat Anda merasa bahagia karena melepaskan tekanan yang mereka terapkan kepada Anda. Itulah alasan lain mengapa Anda harus memantau emosi Anda. Anda ingin memeriksanya sehingga Anda dapat menampilkan tanggapan yang tepat, berdasarkan posisi Anda dalam negosiasi pada poin tertentu. Ketika datang untuk mengamati emosi Anda perhatikan hal-hal berikut.

Takut:

Ketakutan dapat memicu tindakan primal dalam diri Anda. Ketika ketakutan, proses pemikiran normal Anda akan mati. Tergantung pada tingkat ketakutan yang Anda alami, tubuh Anda bersiap untuk bertempur, terbang, atau membekukan skenario. Musyawarah itu dapat menyebabkan Anda terlempar dari permainan negosiasi (lupakan strategi negosiasi yang akan Anda terapkan).

Ketika Anda merasakan bahwa Anda mengalami ketakutan dalam negosiasi, catat penyebabnya. Pertimbangkan sejauh mana sumbernya akan menghancurkan Anda dan posisi Anda di masa depan. Intinya adalah, kurangi pikiran Anda akan ketakutan dengan merenungkan bagaimana Anda dapat meredakannya sebelum melanjutkan negosiasi, dan kenali kapan Anda berada dalam genggamannya.

Marah:

Kemarahan adalah pencuri pikiran normal lainnya. Itu bisa dipicu oleh rasa takut, yang juga merupakan alasan Anda harus mengendalikan perspektif Anda tentang ketakutan dan kemarahan.

Ketika marah, Anda bisa kehilangan perspektif dan rasionalisasi Anda. Jadi, untuk bernegosiasi dari pola pikir kemarahan tidak akan melayani Anda, ia melayani negosiator lainnya.

Karena itu, waspadalah ketika negosiator yang lain dengan sengaja mencoba untuk mencungkil Anda dengan menanamkan rasa takut ke dalam negosiasi. Juga, berhati-hatilah terhadap apa yang akan terlihat sebelum memasuki negosiasi. Ini dapat dicapai dengan bermain peran sebelumnya. Ingatlah untuk memahami pikiran Anda tentang bagaimana rasa takut dapat digunakan terhadap Anda, dan bersiaplah untuk menggagalkan upaya tersebut.

Kebahagiaan:

Kebanyakan orang mencari kebahagiaan sebagai keadaan pikiran yang konstan. Tubuh kita juga mencari itu. Jadi, ketika kita tidak dalam keadaan bahagia, pikiran kita akan mencoba untuk memandu tindakan kita kembali ke keadaan itu. Ini juga akan melakukan 'hal-hal' untuk tetap dalam keadaan itu, bahkan jika 'hal-hal' itu merugikan masa depan kita. Itu karena yang terakhir bahwa Anda harus waspada ketika Anda dalam keadaan bahagia yang disebabkan oleh tindakan penindas. Anda mungkin tidak lolos. Sebaliknya, Anda mungkin tidak ditempatkan lebih dalam.

Untuk memerangi upaya pengganggu untuk secara mental memanipulasi Anda melalui penggunaan kebahagiaan, pahami motifnya untuk melakukannya. Jika usahanya tidak melayani Anda, jangan hibur dia dengan mengalah pada taktik ini. Tetap buritan.

Emosi seseorang bisa menjadi tegang ketika bernegosiasi dengan seorang penindas. Cukuplah untuk mengatakan, Anda harus tetap di atas emosi Anda ketika bernegosiasi dengan pengganggu lebih daripada dengan jenis perunding lainnya. Pengganggu dapat memohon gairah ekstrim dalam diri Anda, itulah sebabnya mengapa sangat penting untuk berhati-hati. Jika Anda mengetahui apa yang dapat 'membuat Anda berhenti', dan tidak membiarkannya mengaburkan tindakan atau penilaian Anda dalam situasi seperti itu, Anda akan dapat berpikir lebih jernih dan bernegosiasi lebih baik. Itu saja yang akan memberikan alasan bagi penindas untuk keraguan, yang berarti Anda akan mengubah taktiknya melawannya. Melakukan hal itu akan memungkinkan Anda untuk mempertahankan kendali yang lebih besar dalam negosiasi … dan semuanya akan baik-baik saja dengan dunia.

Ingat, Anda selalu bernegosiasi!

#bully #bullies #bullying #uncoversecrets #hiddensecrets #Negotiation #Personal Development #HandlingObjections #Negotiator #HowToNegotiateBetter #CSuite #TheMasterNegotiator #psychology

Ada Nilai Tersembunyi Dalam 'Faktor Bagus' Saat Bernegosiasi – Tip Negosiasi Pekan Ini

"Saya tidak tahu mengapa saya membuat konsesi-konsesi itu. Perunding yang lain sangat baik! Sesuatu membuat saya ingin menjadi baik sebagai balasannya." Tanpa diketahui pembicara dari kata-kata itu, secara subliminal, dia dipengaruhi oleh faktor bagus.

Pernahkah Anda mempertimbangkan nilai tersembunyi dari faktor baik ketika bernegosiasi? Bersikap baik adalah persepsi, tergantung pada siapa Anda bernegosiasi. Namun demikian, ia memiliki tempat di beberapa titik dalam setiap negosiasi.

Berikut ini adalah cara-cara Anda dapat menerapkan sekutu yang cocok dari faktor bagus untuk memperkaya hasil negosiasi Anda.

Pemosisian:

Negosiator mengatur nada untuk negosiasi di awal. Catatan: Permulaan dimulai sebelum Anda berada di meja negosiasi. Mereka mungkin menetapkan nada untuk menyarankan Anda tidak boleh menganggap enteng atau yang menyiratkan bahwa mereka akan ikut serta untuk bisa akrab.

Beberapa negosiator memproyeksikan persona yang keras untuk menyampaikan sentimen bahwa mereka tidak akan diajak; persona ini juga dapat dipanggil untuk melindungi lapisan ketidakamanan. Itu perlu disebutkan karena Anda harus waspada dan menilai jika sikap seperti itu melayani tujuan itu. Itu bisa mengungkap tipe kepribadian yang benar-benar Anda hadapi.

Dalam beberapa kasus, jenis penentuan posisi yang diproyeksikan adalah menguntungkan. Tapi, jika Anda tidak mempertimbangkan gaya negosiasi dari mitra negosiasi Anda, itu bisa menjadi pelepasan negosiasi sebelum dimulai. Dengan demikian, Anda harus memperhatikan persona yang Anda proyeksikan pada tahap awal dan sepanjang negosiasi. Anda tidak ingin mengubah negosiator lain menjadi lawan yang lebih menonjol jika dia belum memilikinya. Jika seperti itu terjadi, cobalah untuk meredakannya dengan memodifikasi sikap Anda. Lebih baik.

Negosiator Lembut:

Perunding yang lembut akan menunjukkan sikap mereka dengan menampilkan senyum lebar saat bertemu Anda dan jabat tangan yang sesuai untuk pertemuan itu (yaitu tidak terlalu keras, tidak terlalu lunak). Ketika Anda terlibat dalam negosiasi, menilai sejauh mana ini bisa menjadi fa├žade. Anda dapat mencapainya dengan mencatat sedikit perubahan dalam kepribadiannya ketika mendiskusikan poin-poin ketidaksepakatan. Jika dia cepat menenangkan Anda, pastikan Anda membiarkannya menang poin juga. Melakukan itu akan meningkatkan faktor bagus.

Negosiator Keras:

Negosiator keras dapat menghadirkan lebih banyak tantangan ketika mencoba untuk memohon faktor yang bagus. Tergantung pada tingkat kekerasan mereka, sedang hingga menjengkelkan, faktor bagus mungkin tidak tepat. Sebaliknya, Anda mungkin ingin mengadopsi persona yang cocok dengan gaya negosiator lain untuk membuatnya memodifikasi perilakunya. Jika dia melakukannya, pada titik itu Anda dapat mempertimbangkan untuk menerapkan faktor yang bagus. Tergantung pada tingkat keparahan modifikasinya, bersikap baik bisa menjadi hadiahnya.

Pengaturan Ulang Negosiasi:

Kebanyakan negosiator tidak menyukai ketegangan yang kuat dalam negosiasi. Ketika ketegangan mencapai level tertentu, negosiator cenderung lebih dogmatis tentang posisi yang mereka adopsi. Jadi, jika Anda menemukan diri Anda dalam pertengkaran seperti itu, pertimbangkan untuk menggunakan faktor yang baik. Ini mungkin dalam bentuk membuat konsesi. Jika Anda tidak yakin jika melakukan itu akan meredakan ketegangan, sampaikan penawaran Anda dengan pernyataan 'if' (mis. Jika saya melakukan ini, akankah Anda melakukan 'x'?). Titik menggunakan faktor yang baik pada titik ini akan menjadi upaya untuk mengatur ulang negosiasi ke posisi yang kurang megah.

Semakin positif endowmen pengalaman yang Anda gunakan dalam negosiator lainnya, semakin mudah aliran negosiasi itu. Hal itu akan membantu perundingan negosiasi yang ditingkatkan, yang pada gilirannya akan mengarah pada hasil negosiasi yang lebih besar bagi Anda … dan semuanya akan berjalan dengan dunia.

Ingat, Anda selalu bernegosiasi!

Cara Mencegah Dari Dibantai Ketika Anda Bernegosiasi – Tip Negosiasi Minggu Ini

"Apa yang terjadi di sana? Mereka membantai kita! Mereka merundingkan kita di setiap kesempatan! Mengapa kita tidak melihat itu datang?" "Saya kira kami tidak merencanakan negosiasi semacam itu dengan tipe negosiator semacam itu", jawabnya.

Orang terlibat dalam negosiasi karena mereka berusaha memaksimalkan hasil. Dalam pencarian itu, beberapa orang kehilangan fokusnya. Mereka menggunakan strategi negosiasi yang sama yang pernah mereka gunakan di masa lalu dan bertanya-tanya mengapa mereka dibantai ketika strategi-strategi itu tidak lagi efektif. Untuk mencegah hal itu terjadi pada Anda, perhatikan hal berikut.

Pemosisian:

Lingkungan: Ketahui apa lingkungan terbaik untuk melakukan negosiasi Anda. Lingkungan itu dapat mencakup melakukannya secara tertulis, atau telepon, dibandingkan secara langsung. Ada dinamika yang berbeda yang ikut bermain ketika bernegosiasi di lingkungan yang berbeda. Ketahui lingkungan yang paling menguntungkan gaya negosiasi Anda dibandingkan dengan gaya negosiasi negosiator lawan.

Persepsi: Setiap orang memiliki gambaran tentang siapa orang yang sedang bernegosiasi dengannya. Persona itu sebagian didasarkan pada apa yang dirasakan oleh si pengenal tentang negosiator lainnya; yang berasal dari apa yang telah dilihat, didengar, dan dipikirkan oleh orang yang melihatnya di masa lalu.

Memproyeksikan persona yang dijamin untuk negosiasi. Mempertimbangkan gaya negosiasi negosiator lawan dalam perhitungan Anda (yaitu keras (saya akan menghancurkan Anda), lembut (saya akan pergi bersama untuk bergaul)). Persepsi yang Anda berikan dan bagaimana Anda melihat negosiator lainnya akan menentukan aliran negosiasi. Untuk mencegah ketahuan, tentang persepsi Anda tentang negosiator lain dan dia tentang Anda, dapat menyesuaikan diri dengan persona yang Anda proyeksikan.

Strategi:

Entitas: Ketahuilah siapa yang benar-benar Anda hadapi (yaitu kekuatan dan sumber apa yang memotivasi negosiator lainnya). Pertimbangkan bagaimana dia menginterpretasikan informasi dan bagaimana cara terbaik untuk menyampaikan informasi yang terkait dengan pembawa pesan (yaitu persona Anda). Pesan Anda dapat diterima lebih baik dengan satu persona berdasarkan bagaimana persona itu dirasakan.

Leverage: Ketika menyusun strategi, nilai bagaimana Anda akan menggunakan kekuatan leverage. Leverage adalah alat yang dapat memberdayakan Anda dengan kekuatan posisi (mis. Kekuatan yang Anda miliki untuk waktu tertentu), yang dapat meningkatkan posisi negosiasi Anda. Berhati-hatilah dengan bagaimana Anda menggunakan leverage. Jika Anda menyatakan bahwa Anda akan terlibat dalam suatu tindakan dan tidak melakukan tindak lanjut, Anda tidak hanya akan kehilangan kemampuan untuk mendorong pengungkit lebih lanjut dalam negosiasi, Anda juga berisiko kehilangan kredibilitas.

Akhir permainan:

Apa permainan akhir Anda dan bagaimana Anda akan tahu ketika Anda telah memasukkannya? Anda harus mengembangkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut selama tahap perencanaan negosiasi Anda. Rencana tersebut harus mencakup apa yang mungkin memicu fase akhir dari negosiasi, bagaimana Anda dapat mempromosikannya terjadi jika itu tertinggal, dan apa yang mungkin Anda lakukan untuk mengakhiri negosiasi jika Anda melihat bahwa upaya Anda tidak akan membawa Anda ke sana.

Dengan memiliki penanda yang menunjukkan kemungkinan titik keluar dari negosiasi, Anda mengurangi kemungkinan untuk tetap terlibat lebih lama dari yang diperlukan; Bertunangan lebih lama akan meningkatkan kerentanan Anda dengan membuat konsesi yang tidak perlu.

Setelah Anda mempersenjatai diri dengan pikiran-pikiran yang disebutkan di atas, Anda akan melindungi diri dari kebrutalan yang dapat terjadi. Isolasi itu juga akan menjadi perisai yang mencegah Anda disembelih dalam negosiasi Anda … dan semuanya akan beres dengan dunia.

Ingat, Anda selalu bernegosiasi!

Cara Memerangi Pengganggu yang Menggunakan Informasi Jika Bernegosiasi – Tip Negosiasi dalam Seminggu

"Dia mengatakan ada empat perusahaan lain yang bersaing untuk kontrak. Dia mengatakan kepada kami bahwa kami sebaiknya mengajukan tawaran yang sangat rendah jika kami ingin menjadi pemenang. Kemudian, saya menemukan tidak ada penawaran perusahaan lain. Dia menggunakan disinformasi untuk mendapatkan kami untuk menurunkan tawaran kami. " Itu adalah informasi yang diungkapkan dalam sesi tanya jawab setelah anggota dari sebuah organisasi telah terlibat dalam apa yang mereka pikir adalah kesempatan negosiasi untuk memperoleh bisnis tambahan.

Pengganggu menggunakan disinformasi dalam negosiasi untuk meningkatkan posisi negosiasi mereka; ini bisa siapa saja dalam posisi otoritas yang dirasakan, apakah mereka dalam posisi itu untuk jangka pendek atau jangka panjang. Beberapa orang melabelkan disinformasi sebagai berbohong. Perbedaan antara keduanya adalah tingkat keparahan yang diinginkan si pengganggu untuk membuat Anda tidak tahu informasi yang disampaikannya kepada Anda. Sangat penting untuk menghadapi si penindas ketika Anda menyadari bahwa ia menggunakan taktik disinformasi karena, jika Anda tidak berkonfrontasi dengannya, Anda membohongi diri sendiri dengan lebih banyak tipuan.

Inilah bagaimana Anda dapat menghadapi, memerangi, dan menaklukkan pengganggu yang menggunakan taktik disinformasi dalam negosiasi Anda.

Menghadapi

Pertama, identifikasi mengapa si pengganggu menggunakan disinformasi sebagai sebuah taktik. Memahami apa yang dia coba sembunyikan dan apa yang dia yakini akan dia capai dengan melakukan hal itu.

Setelah Anda memahami apa yang Anda yakini sebagai niatnya, verifikasi asumsi Anda dengan mengkonfrontasinya dengan mereka. Perhatikan bagaimana dia menanggapi pertanyaan Anda. Sementara misinformasi (yaitu dia salah informasi) dapat dianggap sebagai dia memiliki ketidaksadaran yang tidak diinginkan, disinformasi lebih strategis. Dalam menggunakan disinformasi, si penindas memberi isyarat bahwa dia akan lebih licik dalam berurusan dengan Anda.

Tempur:

Salah satu cara untuk melawan penindas yang menggunakan taktik disinformasi adalah menggunakan taktik itu padanya. Lebih baik lagi jika dia tahu kamu menggunakannya. Anda dapat menyatakan kepadanya bahwa Anda melakukannya karena, jika dia tidak akan terus terang, maka Anda tidak akan baik. Anda dapat mengadopsi postur tubuh / gambar yang tegas untuk meningkatkan pesan Anda. Ketahuilah bahwa ini dapat membawa negosiasi ke wilayah yang penuh dengan kecemasan. Dengan demikian, Anda harus menimbang derajat Anda melawannya terhadap kemungkinan untuk benar-benar mengasingkannya.

Menaklukkan:

Untuk menaklukkan negosiator lawan yang menggunakan taktik ini, bersiaplah untuk melawannya sampai dia melepaskan penggunaannya. Itu mungkin membutuhkan penggunaan leverage untuk 'mengeluarkan' dia kepada orang lain tentang penggunaannya, bersama dengan menyatakan bahwa Anda tidak akan membiarkan diri Anda diperlakukan dengan cara seperti itu. Mungkin juga mengharuskan Anda mengancam untuk mengakhiri negosiasi jika dia terus berlanjut. Ketahuilah bahwa Anda sedang bermain keras pada waktu itu dan untuk menang, Anda mungkin harus berlumuran darah dan / atau kotor.

Bernegosiasi dengan seseorang yang menggunakan informasi yang salah sebagai sekutunya dapat menjadi proposisi yang menjengkelkan. Semakin baik Anda dapat mengidentifikasi taktik ini, dan alasan itu digunakan terhadap Anda, semakin cepat Anda dapat mengatasinya. Itu akan membantu Anda menentukan bagaimana dan sampai sejauh mana melanjutkan negosiasi … dan semuanya akan berjalan dengan dunia.

Ingat, Anda selalu bernegosiasi!